新春时节，百业待兴。在与从事
其实，主产区棉企大多数吃不饱或效益欠佳己维持几年时间，只是不少企业执着期待，力图有天赐良机的“拐点”出现。现在，“收储”将不再维持、棉花产销新政呼之欲出，扶持的重点当然是规模型骨干企业。诚然，国家早有整肃不规范小棉企的动意，而在棉花走到如今这个地步上，市场经济体制下的“优胜劣汰”似乎也就成其必然，比发多少红头文件更管用。盐城某参储企业老总坦言，连续两年的收储政策，更多的保障的是种棉农民和具备资质的收购加工企业，纵然所定价位与国际棉价有悬殊，但这同样是与-些国家依靠国力保护弱质产业的相关手段办法如出一辙。如果没有这两年的收储新政，如果没有在调控“粮棉猪”等这类大宗农产品流通价格上的空前力度和恰当措施，仍依两三年前农产品价格的“过山车”之颠，如今的农产品市场也许早已变得面目全非。
棉企“洗牌”在今天这样的棉花产业背景之下是必然，数量上与面积上的严重不配套;质量上小企业与大国标的严重不相符;流通上的国际化与小私捣之间的严重不规范;社会责任承载上大企业与个体经营者的大相径离等等等等，都是这些“必然”的构成因素。棉企与种棉面积配套失和。棉企与种棉面积实际上应是1个产能相互配套的统一体，这个统一体在上世纪七、八十年代得到基本的发展及至配套融合。在九十年代到上世纪末，因棉花市场的逐步放开，棉花收购、加工和纺织又向前猛跨一大步，主产棉区出现棉花面积有升有降，涉棉企业却只升不降。于是乎，提高门槛，实行收购加工企业资格准入、纺企“砸锭”等等控减棉企纺企重复过剩的措施-度狠且烈。
据苏北某产棉大县的非官方调查，该地年植棉“市兴”时也就五十万亩左右，产棉百万担上下。而到鼎盛时这里却拥有超过百家的棉花收购站、80多个轧花厂及10余家纱锭在5万左右的规模纺织厂和整乡制的由成百上千的大小个体业主组织的中小型纺织企业，加上大大小小的油坊油厂。粗略测算，该地十年出产的棉花纵然一瓣也不外流，都不够这些涉棉企业1年消用。而从2006年起，棉花市场疲态初显，尤其是产销质量明显下滑，进而导致整个产业出现下行趋势且愈演愈烈。也就是从那时起，主产区植棉面积开始逐年减少，本己明显过剩的涉棉企业虽同步删减一些，但远远没有达到“削肿”的数量，棉花销与产“大马拉小车”现象在主产区依然存在。企业常年吃不饱，形成资源、人力浪费，有的企业把人员、设备千里迢迢分运到销区开公司、办车间，而仍有不少企业食不裹腹，艰涉棉途。时至如今，“退出棉市”己成必然选择。技术与人为的质量隐患是小型棉企“出局”的重要因素。
去年，重修的棉花检验标准是一部与全球棉花品质国际规范相互兼容的新型标准，它不仅仅在于增加颜色级的设置与实践要求，更主要的是这些国标的制定与调整完全体现在交储过程当中，这就给社会棉企定下2个杠杠，一是不具备一定条件你成不了参储企业、二是你即使是交储企业，产品质量过不了“公检”关，你也与那些意欲逐市的小棉企相差无几，只能是小打小闹微利经营的“范儿”。这一记，对棉花质量的保证与提升果真灵验。在2012-2013年度的棉花收购中，那些收棉花送给交储企业的小棉企，给再低的价也不收潮棉花，以次充好，掺假掺杂现象改观惊人。过去不问干湿纯度抢着收，现在是挑剔有别按质论价。棉企交验棉花必须有规范齐全的检验技术参数及包装贮运要求，短项缺项过不了公检。仅从打包机的型号上判定小棉企被洗牌出局还不完全正确，事实上前几年棉市浑沌所致的质量溃退多数是小型私营棉企兴风作浪的结果，这些唯利是图的棉市“