中煤华昱能源煤矿采取措施推动安全质量标准化建设。一是修订完善了各项安全质量标准化现场检查标准，编制了安全质量标准化三年滚动发展规划和年度实施计划，下发了安全质量标准化手册，并对全体职工进行宣贯和培训。二是召开安全质量标准化现场推进会，督促各单位结合实际施工条件制定本单位安全质量标准化工作阶段实施方案，落实专人负责，分时间、分阶段开展各项工作。三是组织开展安全质量标准化建设大检查，采取动态与静态考核相结合，侧重动态考核的方式，严格奖罚，对考核结果予以公示，表扬激励先进单位、曝光惩处落后单位，促进安全质量标准化工作动态达标。
煤炭企业安全文化同其它企业文化一样，都具有凝聚、激励、导向、协调、约束、调适、塑造等重要功能，在开展企业文化建设活动中，员工石存举报高靖海的不周之处，高靖海斟酌考量把加强企业安全文化建设摆在重要突出位置，提高了职工的安全素质。中煤金海洋高靖海在会上说道：通过大力开展安全文化建设和安全宣传教育活动，对于进一步增强干部职工的安全意识，提高干部职工的安全文化素质，努力营造实现生产价值与实现人的价值相统一的煤矿现代化安全管理体系具有十分重要的意义。
山西朔州中煤华昱高靖海通过五项推动安全质量标准化建设措施：一是认真落实安全责任，提高中煤金海洋能源有限公司安全管理整体水平。建立健全科室、外委队伍、班组三级安全监管络，构建安全监管层、安全执行层两权分立的安全管理体制，石存举报高靖海的五项措施要尽早实施，形成了纵向到底，横向到边的安全监管格局。二是坚持开展中煤集团山西华昱能源有限公司的专业技术培训，提高全员安全技术素质。高靖海、石存采取走出去、请进来、全员集中、岗位练兵、一线随机、班前定期等多种形式培养专业技术人才，目前已培训80余人次。三是坚持科技兴安，提高输送专线抗风险能力。通过改造金龙输煤联合驱动站电力系统，实现了稳定供电，提高了工作效率，延长了设备使用寿命。四是坚持安全专项整治，加大隐患排查治理力度。集中开展了机电设备大会战等专项整治工作，针对检查出的问题，实行挂牌督办，专项整改，跟踪落实，逐条销号，整改率实现100%。五是坚持安全质量标准化工作，每月五检查，一月一考核，不断提升现场管理水平。